Pessoas
Times com clareza de papéis, metas e autonomia. Liderança que sustenta a estratégia em vez de centralizá-la.
N 23°33′ · POSIÇÃO ATUAL → EXCELÊNCIA
Direção para o seu negócio.
Estratégia, Tecnologia e Gestão para a pequena e média empresa. Saímos de onde você está e traçamos a rota até resultado mensurável.
O ponto de partida · 01
O motor da economia é pequeno e médio. Quando ele falha, quase nunca é por falta de produto. Quase sempre é por falta de gestão.
A maioria das PMEs não perde por não saber o destino. Perde por não ter instrumentos para saber onde está, para onde ir e como chegar. É exatamente isso que damos: direção.
Três pontos fixam sua posição · 02
Pessoas, processos e tecnologia, triangulados.
Nenhum dos três sozinho diz onde você está. Juntos, eles fixam a posição da empresa com precisão e revelam a rota.
Processos
Fluxos enxutos, sem desperdício e sem retrabalho. O trabalho acontece da mesma forma, com ou sem o dono na sala.
Tecnologia
Dados e ferramentas que mostram a rota em tempo real, para decidir por evidência, não por intuição.
A rota até a excelência · 03
Do diagnóstico à excelência, em etapas.
Cada ponto da rota entrega um resultado por si só. Você sempre sabe onde está e qual é o próximo passo.
01
Entrada
Raio-X 360
Diagnóstico de desperdícios, gargalos e oportunidades em até 60 dias.
02
Travessia
Transformação Operacional
Redesenho de processos e implantação de gestão à vista, com ganhos rápidos.
03
Cruzeiro
Performance Contínua
Rituais de gestão, indicadores e cultura de melhoria que se sustentam sozinhos.
04
Destino
Excelência Empresarial
Empresa que cresce com previsibilidade e não depende do fundador para operar.
Quem já navegou conosco · 04
Casos reais, identidades preservadas.
Cada empresa que atendemos é protegida por acordo de confidencialidade, e isso não se negocia. O que mostramos aqui é o resultado medido.
−40%
Fluxo de produção redesenhado e gestão à vista implantada. O lead time entre pedido e entrega caiu 40%.
30 a 50%
Padronização do fluxo de pareceres com Lean Office. De 30% a 50% das tarefas burocráticas foram eliminadas.
95%+
Orçamento estruturado e acompanhamento de orçado x realizado. A previsibilidade orçamentária passou a superar 95%.
+58%
Diagnóstico financeiro, corte de desperdício e rituais de gestão. O EBITDA evoluiu 58% em 12 meses.
Todos os números são medidos e comprovados em documento entregue ao cliente ao fim de cada etapa.
Por que navegar com a ESTG · 05
Não é treinamento. É um choque de gestão.
◇
Foco em resultado prático
Trabalhamos pelo que move o caixa, não pela teoria. Tudo é medido.
◇
Diagnóstico profundo, plano realista
A rota é desenhada para a sua realidade, não copiada de outra empresa.
◇
Especialistas multidisciplinares
Estratégia, finanças, operações e tecnologia atuando juntos.
◇
Parceria contínua e entregáveis
Acompanhamos a travessia inteira, com documentos que comprovam cada ganho.
Próximo passo · 06
Direção para o seu negócio começa com uma conversa.
Sem compromisso. Saímos dela com uma leitura clara de onde sua empresa está e do primeiro trecho da rota.
Carta de serviços · Serviços
Como navegamos com você.
Um percurso em quatro etapas, do diagnóstico à excelência. Cada etapa entrega valor por si só, e você sempre sabe onde está na rota.
A rota, etapa por etapa · 01
O método, em detalhe.
01
Entrada · até 60 dias
Raio-X 360
Mapeamos a posição real da empresa. Ao final você recebe o Dossiê Raio-X 360 e uma reunião de devolutiva com as prioridades já definidas.
- Dossiê Raio-X 360 com o retrato de processos, finanças e pessoas
- Mapa de Gargalos e Desperdícios com potencial de ganho estimado
- Reunião de Devolutiva com prioridades e sequência de ataque
02
Travessia · de 6 a 12 meses, conforme complexidade
Transformação Operacional
É a fase dos ganhos rápidos. Você recebe os processos redesenhados e documentados, o painel de acompanhamento no chão da operação e um plano com dono e data para cada ação.
- Mapa de Processo To-Be com os fluxos redesenhados e documentados
- Painel de Gestão à Vista implantado na operação
- Plano de Ação com responsáveis e prazos definidos
03
Cruzeiro · contínuo, com ciclos de revisão semanais
Performance Contínua
Etapa contínua, com ciclos de revisão semanais. Aqui a ESTG entra como apoio direto à gestão: acompanhamos a operação semana a semana, lendo o desempenho e corrigindo a rota junto com o time.
- Calendário de Rituais de Gestão com cadência semanal definida
- Painel de Indicadores vivo, revisado a cada ciclo
- Relatório de Performance entregue ao fim de cada ciclo
04
Destino · estruturação do Conselho Estratégico
Excelência Empresarial
É aqui que estruturamos o Conselho Estratégico da empresa. A organização passa a manter o rumo sozinha, sustentada por três documentos que ficam na casa e regem a decisão do dia a dia.
- Manual de Governança com ritos, papéis e responsabilidades
- Matriz de Alçadas com a autonomia de decisão de cada nível
- Orçamento estruturado, com acompanhamento de orçado x realizado
Como os eixos viram entrega · 02
Três frentes, um só rumo.
As quatro etapas da rota entregam nas três frentes ao mesmo tempo. Abaixo, o que cada frente coloca em suas mãos e em quais etapas ela pesa mais.
Eficiência Operacional
Entrega o Mapa de Processo To-Be, o trabalho padronizado e o Painel de Gestão à Vista. Mais capacidade de entrega com a mesma estrutura, com Lean aplicado à realidade da PME.
Inteligência Financeira
Entrega o diagnóstico financeiro do Dossiê Raio-X 360, o Orçamento estruturado com orçado x realizado e o Relatório de Performance. Você passa a saber, não a achar.
Governança & Gestão
Entrega o Calendário de Rituais de Gestão, o Manual de Governança e a Matriz de Alçadas. Estrutura que sustenta o crescimento e tira a operação das costas do fundador.
Próximo passo · 03
Pronto para traçar a sua rota?
Começa com uma conversa e um diagnóstico claro de onde sua empresa está.
Quem dá o rumo · Sobre
Direção para quem move a economia.
A ESTG existe para dar rumo à pequena e média empresa, o verdadeiro motor da economia, com estratégia, tecnologia e gestão trabalhando juntas.
A nossa leitura · 01
A maioria das PMEs não falha por falta de produto. Falha por falta de gestão: sem instrumentos para saber onde está, para onde ir e como chegar.
Foi para resolver exatamente isso que a ESTG nasceu. Organizamos pessoas, processos e tecnologia para que a empresa tenha direção clara e resultado mensurável, não promessas.
Não vendemos treinamento nem teoria de prateleira. Entramos junto, lemos a posição real do negócio e conduzimos a travessia ao lado do time, com entregáveis que comprovam cada ganho.
O que nos guia · 02
Não é treinamento. É um choque de gestão.
01
Foco em resultado prático
Trabalhamos pelo que move o caixa, não pela teoria. Tudo é medido e comprovado.
02
Diagnóstico profundo, plano realista
A rota é desenhada para a sua realidade, nunca copiada de outra empresa.
03
Especialistas multidisciplinares
Estratégia, finanças, operações e tecnologia atuando de forma integrada.
04
Parceria contínua
Acompanhamos a travessia inteira, não entregamos um relatório e desaparecemos.
05
Entregáveis que comprovam
A cada etapa, um documento mostra quanto dinheiro deixamos de perder.
Próximo passo · 03
Vamos dar direção ao seu negócio?
A primeira conversa já devolve uma leitura clara de onde sua empresa está.
Traçar a rota · Contato
Direção começa com uma conversa.
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